В «Газпром добыча Надым» состоялся молодёжный форум «В движении»
29 февраля — 1 марта в «Газпром добыча Надым» прошёл IV корпоративный молодёжный форум «В движении», который собрал 100 целеустремлённых и амбициозных сотрудников компании. Главной темой образовательной площадки стала корпоративная культура.
На вопросы молодых работников ответил генеральный директор компании Дмитрий Щёголев
— Очень здорово, что у наших работников есть много любопытных инициатив, они разносторонне развиты, стремятся добиваться успехов, а ещё находят время участвовать в общественной жизни предприятия. Именно они — тот потенциал, на который сегодня мы делаем ставку. Уверен, что опыт, приобретённый на форуме, ребятам обязательно пригодится, — отметил генеральный директор «Газпром добыча Надым» Дмитрий Щёголев.
В форуме приняли участие 100 целеустремлённых и амбициозных работников компании
Программа двухдневного образовательного марафона включала встречи с руководителями высшего звена, общение с бизнес-тренерами, познавательное шоу, работу в командах и множество активностей.
Анна Волобуева, эксперт в построении систем вовлекающего менеджмента, рассказала, как корпоративные ценности позволяют двигаться вперёд
— Прошлый форум перевернул мою жизнь. Я расширила свой круг общения, вступила в Совет молодых учёных и специалистов и теперь чувствую себя на этой площадке как рыба в воде. Могу что-то подсказать, кому-то помочь, — поделилась медицинский техник Медико-санитарной части Ася Иванова. — Благодаря таким мероприятиям мы сплачиваемся и становимся едины. А молодые специалисты, которые совсем недавно влились в наш дружный коллектив, приобщаются к корпоративным ценностям.
Семь корпоративных ценностей идентифицировали участники форума в обычном и профессиональном поведении людей
Участники форума идентифицировали семь корпоративных ценностей в поведении людей: профессионализм, инициативность, бережливость, взаимное уважение, открытость к диалогу, преемственность, имидж. В основу презентаций, которые были представлены в конце групповой работы, легли как собственные примеры, так и истории успеха наиболее авторитетных коллег. В завершении был создан образ идеального работника, востребованного предприятием.
Разобраться в корпоративном поведении помогут специальные индикаторы и логотипы к ним
Материал, который наработали за два дня, будет использован для дальнейшего развития корпоративной культуры в коллективе.